Dalam tahun -tahun kebelakangan ini, dalam menghadapi persekitaran persaingan pasaran yang semakin sengit, untuk meningkatkan daya saing syarikat dan kekuatannya sendiri, dan untuk mencapai prestasi perniagaan yang baik, syarikat itu mematuhi People - berorientasikan jalan inovasi teknologi. Inovasi perusahaan memerlukan sokongan bakat teknikal. Persaingan di dunia hari ini akhirnya menjadi persaingan bakat, dan begitu juga perkembangan perusahaan.
Melaksanakan kejuruteraan bakat dan menyatukan Yayasan Penyelidikan Teknologi Penyelidikan Saintifik Perusahaan. Pertikaian perusahaan adalah pertikaian sains dan teknologi. Akar pertikaian sains dan teknologi terletak pada pertikaian bakat. Bergantung pada pengayaan tradisional pasukan teknikal, mudah untuk menyebabkan bakat teknikal gagal, dan tidak menyesuaikan diri dengan keperluan pembangunan syarikat, yang membawa kepada pembangunan syarikat. Syarikat membuat keputusan yang tegas, secara aktif mengambil langkah -langkah, mematuhi orang -orang - berorientasikan, projek bakat yang berani dilaksanakan, memberi tumpuan kepada pengenalan bakat, dan pada masa yang sama memahami latihan kemahiran pekerja dan mewujudkan suasana yang kompetitif untuk pekerja.
Meningkatkan pelaburan dalam penyelidikan saintifik dan meningkatkan tahap pembinaan perkakasan saintifik dan teknologi. Untuk meningkatkan keupayaan inovasi saintifik dan teknologi, bukan sahaja mesti mempunyai bakat yang berkualiti tinggi -, tetapi juga perlu dilengkapi dengan peralatan pemprosesan yang sedia ada {}} Sebagai penggerudian CNC dan mesin penoreh, penggerudian lubang dalam, mesin pemutus di mati sejuk, mesin pemutus di mati panas dan peralatan ujian automatik komputer terus mencapai pembangunan berkualiti tinggi.
Gunakan pencapaian saintifik dan teknologi untuk mempercepatkan pembaharuan produk baru dan lama. Untuk menyesuaikan diri dengan pasaran, perusahaan mesti sentiasa menyesuaikan diri dengan permintaan pasaran dan terus membangunkan produk baru. Semasa memiliki bakat dan peralatan, mereka mesti mematuhi integrasi teknologi kelebihan dalaman dan luaran syarikat - untuk mengubahnya menjadi kelebihan daya saing produk dan mengekalkan daya saing yang kukuh syarikat.
Mengambil "6.18" sebagai peluang, syarikat itu menegaskan untuk melaksanakan strategi pembangunan inovasi - dalam cara yang mendalam, yang memberi tumpuan kepada pengantar, penanaman yang lebih baik, yang memberi tumpuan, penanaman dan penanaman yang lebih baik.
